近年来，双江自治县邦丙乡坚持党建引领，聚焦村级后备力量“人难选、留不住、干不好”等问题靶向发力，打出优化结构、提升能力、健全机制、激发活力“组合拳”，育强村级后备力量，为全面推动乡村振兴储备一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的村级后备力量队伍。

坚持定标选人，优化队伍结构。将德才兼备、群众公认、注重实绩、竞争择优作为基本标准，采取个人自荐、群众举荐、党组织推荐相结合的方式，自下而上、上下结合、层层推荐选准村级后备力量，建立由本村致富能手、外出务工经商人员、返乡大学生、退役军人等“六类人员”组成的人才库，通过日常谈心谈话和征求意向，逐人分析、逐人筛选。今年以来，共储备村级后备力量29名。

坚持蹲苗培养，提升能力素质。按需供给、因材施教，将村级后备力量纳入年度培训计划，采取理论宣讲、现场教学、专题讲授、外出考察等形式，围绕基层党建、政策法规、乡村振兴、基层治理、产业发展等内容开展培训19场次，对村级后备力量进行全覆盖培训，提升村级后备干部政治理论素养、带领群众致富、处理村级事务能力。落实“三位一体”帮带机制，即“乡挂村领导＋村党总支书记＋村级后备力量”结对帮带，通过手把手传授经验等方式，帮助后备力量解决实际困难，适时引导其参与村级事务、产业发展、矛盾纠纷化解、人居环境提升等具体工作，进一步深入接触村级事务，磨炼提升个人能力和本领，帮助村级后备力量成长成才。

坚持日常管理，健全管护机制。实行“优进绌退”动态管理机制，细化村级后备力量台账，持续跟踪管理成长实效，详细掌握个人特点、培养方向，定期分析研判，结合工作能力素质和热心村级事务意向，将后备力量划分为重点培养、跟踪管理、日常关注三类，实行动态管理。通过日常谈心谈话和帮带管理，及时掌握后备力量思想动态，对表现优秀的加强培养，对思想松懈不适合继续作为后备力量培养的及时调整管理类别，增补新的农村优秀人才，始终保持村级后备力量队伍“一池活水”。

坚持激励保障，激发干事活力。对德才兼备、能力突出、群众基础好的优秀村级后备干部，在村“两委”干部职位出现空缺时，经村党组织推荐，按照程序适时向优秀村级后备干部倾斜，结合村“两委”班子和后备力量队伍研判工作，对村级后备力量情况进行分析研判，将培养成熟、条件符合的村级后备力量选进村“两委”班子，通过动态调整和充实，不断注入新动力，保持村“两委”班子队伍整体高素质。目前，共有15人从后备力量推选担任村干部。