临沧双江供电局设6个职能部门:办公室(党委办公室、工会办公室)、计划生产部、建设管理部、市场营销部、党建人事部(纪委办公室)、安全监管部(应急指挥中心)。4个二级机构:综合服务中心(涉电办)、建设管理部(与建设管理中心合署)、配电管理所、营配指挥中心。6个供电所:勐勐供电所、沙河供电所、勐库供电所、大文供电所、忙糯供电所、邦丙供电所。 (一)办公室(党委办公室、工会办公室) 1.统筹管理局综合信息、信访、维稳、保密工作。 2.统筹管理局深化改革、政策研究、全面风险、合规、内控及法律风工作。 3.统筹管理局经济合同。 4.统筹管理局标准体系。 5.统筹管理局劳动(技能)竞赛工作。 (二)党建人事部(纪委办公室) 1.统筹管理局企业文化和精神文明建设工作。 2.统筹管理局意识形态、新闻舆论工作。 3.统筹管理局品牌建设工作。 4.统筹管理局荣誉项目。 5.统筹管理局干部员工培训评价工作。 (三)计划生产部 1.统筹管理电网发展规划、投资管理工作。 2.统筹推进配电网的统一规划、统一运维工作。 3.统筹管理资产全生命周期工作。 4.统筹管理配网生产专业领域技术标准、技术监督、反事故措施工作。 5.统筹管理配网生产作业计划管理。 6.统筹管理配网新技术及新设备入网和推广应用工作。 7.统筹管理生产及其他类大修和技改项目。 8.统筹管理科技创新工作。 (四)市场营销部 建立健全客户全方位服务体系,承接上级营销管理职能,履行购售电、计量、客户服务、电费回收等市场营销专业化管理职责。 (五)建设管理部(建设管理中心) 1.履行配网基建项目建设管理职能(包括生产技改等纳入“统一规划”按基建程序立项实施的项目)。承接临沧供电局的规划管理与基建管理,履行规划与投资管理职能及负责辖区内配网(新建)改造、生产类大修(技改)、10千伏业扩和0.4/0.22千伏业扩延伸等配网投资项目、小型基建项目职能管理。 2.履行配网“统一建设”项目管理实施职责,以及配网基建项目建设管理职能。 3.履行物资仓储配送管理职能,成本类预算资金物资合约及交付准时、账实相符;管理并定期保养好仓库物资,做到账实相符;按上级单位安排做好实物的入库和发放。 (六)安全监管部(应急指挥中心) 1.统筹管理局安全监督工作。 2.统筹管理局生产安全事故事件和安全技术劳动保护措施工作。 3.统筹管理局应急工作。 4.统筹管理局保供电工作。 5.统筹管理局安全生产风险管理体系和职业健康工作。 (七)营配指挥中心 开展资产全生命周期运营监控,实现对电网、资产、业务、运行等数据的可观、可测、可控、可追溯、可考核。强化数据质量的管理和维护,开展关键指标、业务流程和绩效的常态化监控与分析,及时预警并加强措施闭环,逐步成为业务横向协同的有效平台和高质量安全发展的重要抓手。 (八)综合服务中心(涉电办) 发挥综合后勤服务保障作用,履行综合后勤管理职责任,发挥资料配置中心的功能和作用,履行统筹局综合统计管理、财务等管理职能。 (九)配电管理所 接受计划生产部的业务管理。负责生产计划、生产指标及工作计划管理,组织、协调、监督所辖配电运维班、配电抢修班、检修试验班三类班组开展10千伏及以下中低压配网设备运维、抢修及检修试验工作。负责开展相关指标统计分析、缺陷统计分析和报表等工作。 (十)供电所 1.供电所合并原供电服务班、营业班,设供电服务及营业班,负责用户进线靠电源侧第1个低压电气设备负荷侧的低压产权线路设备(不包括进线靠电源侧第1个低压电气设备)的运行、维护、抢修管理。负责《供用电合同》产权分界点负荷侧客户产权线路、设备的安全隐患用电检查和督促客户整改工作。 2.负责辖区抄表收费、0.4千伏及以下业扩报装(包括新增、迁移等)、10千伏用电检查、低压客户进线靠电源侧第1个低压电气设备负荷侧产权设备报修、低压计量管理、客户沟通解释、客户档案管理等营销业务。 |