临沧双江供电局设6个职能部门：办公室（党委办公室、工会办公室）、计划生产部、建设管理部、市场营销部、党建人事部（纪委办公室）、安全监管部（应急指挥中心）。4个二级机构：综合服务中心（涉电办）、建设管理部（与建设管理中心合署）、配电管理所、营配指挥中心。6个供电所：勐勐供电所、沙河供电所、勐库供电所、大文供电所、忙糯供电所、邦丙供电所。 （一）办公室（党委办公室、工会办公室） 1．统筹管理局综合信息、信访、维稳、保密工作。 2．统筹管理局深化改革、政策研究、全面风险、合规、内控及法律风工作。 3．统筹管理局经济合同。 4．统筹管理局标准体系。 5．统筹管理局劳动（技能）竞赛工作。 （二）党建人事部（纪委办公室） 1．统筹管理局企业文化和精神文明建设工作。 2．统筹管理局意识形态、新闻舆论工作。 3．统筹管理局品牌建设工作。 4．统筹管理局荣誉项目。 5．统筹管理局干部员工培训评价工作。 （三）计划生产部 1．统筹管理电网发展规划、投资管理工作。 2．统筹推进配电网的统一规划、统一运维工作。 3．统筹管理资产全生命周期工作。 4．统筹管理配网生产专业领域技术标准、技术监督、反事故措施工作。 5．统筹管理配网生产作业计划管理。 6．统筹管理配网新技术及新设备入网和推广应用工作。 7．统筹管理生产及其他类大修和技改项目。 8．统筹管理科技创新工作。 （四）市场营销部 建立健全客户全方位服务体系，承接上级营销管理职能，履行购售电、计量、客户服务、电费回收等市场营销专业化管理职责。 （五）建设管理部（建设管理中心） 1．履行配网基建项目建设管理职能（包括生产技改等纳入“统一规划”按基建程序立项实施的项目）。承接临沧供电局的规划管理与基建管理，履行规划与投资管理职能及负责辖区内配网（新建）改造、生产类大修（技改）、10千伏业扩和0.4/0.22千伏业扩延伸等配网投资项目、小型基建项目职能管理。 2．履行配网“统一建设”项目管理实施职责，以及配网基建项目建设管理职能，。 3．履行物资仓储配送管理职能，成本类预算资金物资合约及交付准时、账实相符；管理并定期保养好仓库物资，做到账实相符；按上级单位安排做好实物的入库和发放。 （六）安全监管部（应急指挥中心） 1．统筹管理局安全监督工作。 2．统筹管理局生产安全事故事件和安全技术劳动保护措施工作。 3．统筹管理局应急工作。 4．统筹管理局保供电工作。 5．统筹管理局安全生产风险管理体系和职业健康工作。 （七）营配指挥中心 开展资产全生命周期运营监控，实现对电网、资产、业务、运行等数据的可观、可测、可控、可追溯、可考核。强化数据质量的管理和维护，开展关键指标、业务流程和绩效的常态化监控与分析，及时预警并加强措施闭环，逐步成为业务横向协同的有效平台和高质量安全发展的重要抓手。 （八）综合服务中心（涉电办） 发挥综合后勤服务保障作用，履行综合后勤管理职责任，发挥资料配置中心的功能和作用，履行统筹局综合统计管理、财务等管理职能。 （九）配电管理所 接受计划生产部的业务管理。负责生产计划、生产指标及工作计划管理，组织、协调、监督所辖配电运维班、配电抢修班、检修试验班三类班组开展10千伏及以下中低压配网设备运维、抢修及检修试验工作。负责开展相关指标统计分析、缺陷统计分析和报表等工作。 （十）供电所 1．供电所合并原供电服务班、营业班，设供电服务及营业班，负责用户进线靠电源侧第1个低压电气设备负荷侧的低压产权线路设备（不包括进线靠电源侧第1个低压电气设备）的运行、维护、抢修管理。负责《供用电合同》产权分界点负荷侧客户产权线路、设备的安全隐患用电检查和督促客户整改工作。 2．负责辖区抄表收费、0.4千伏及以下业扩报装（包括新增、迁移等）、10千伏用电检查、低压客户进线靠电源侧第1个低压电气设备负荷侧产权设备报修、低压计量管理、客户沟通解释、客户档案管理等营销业务。 | 
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